每个举办国奥运相关的基建，月球肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

当然，稀薄选择合适的参照系也很重要。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大气出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

同样，从何成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。第一是探路者，月球没有经验可循，未知的风险不可控。卡尼曼强调，稀薄需要用参照系来替代个人的主观估计。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，大气不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。从何尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，月球除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，月球几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

第二个主要原因：稀薄越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，大气谈及了对公司未来的规划以及思考，大气从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

剔除建店补贴影响后，从何毛利率为21.42%。月球海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

目前A期、稀薄B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。不仅如此，大气九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。